Menu
01.04.2025
Program
SALA 1
SALA 2
- 8:30
Bogusław Gnat Prezes LUCA Logistic Solutions
- 9:00
Rektor Politechniki Opolskiej dr hab. inż. Marcin Lorenc, Bogusław Gnat Prezes LUCA Logistic Solutions
- 9:15-10:05
Globalne trendy w zakresie cyfryzacji i big data
Transformacja cyfrowa i big data są kluczowymi elementami rozwoju firm tym sektora logistycznego.
Szczególnie współcześnie, firmy logistyczne stają przed wyzwaniami technicznymi związanymi z informacją w czasie rzeczywistym, które muszą być pokonane, aby zapewnić efektywność i bezpieczeństwo operacji była na czas.
Jednym z największych wyzwań jest zarządzanie danymi, które obejmuje integrację danych z różnych źródeł oraz zapewnienie ich jakości i bezpieczeństwa. Brak efektywnego zarządzania danymi lub brak dostępu do danych może prowadzić do nieskuteczności operacyjnych, co jest szczególnie istotne w sektorze logistycznym, gdzie terminowość i szybkość są kluczowe. Przenoszenie procesów do chmur danych w Big Data jest kolejnym ważnym krokiem rozwoju systemów logistycznych, który może pomóc firmom logistycznym w zwiększeniu ich efektywności a przede wszystkim bezpieczeństwa ich działania. Dodatkowo, zabezpieczenie danych przed cyber zagrożeniami jest niezwykle ważne, zwłaszcza w kontekście regulacji takich jak GDPR, czyli Ogólne Rozporządzenie o Ochronie Danych (General Data Protection Regulation). Niewłaściwe zarządzanie danymi może skutkować karami i uszkodzeniem reputacji, co może mieć poważne konsekwencje dla firm logistycznych i naliczenie wysokich kara finansowych – do 20 milionów euro lub 4% globalnego rocznego obrotu firmy. W kontekście norm i regulacji, przestrzeganie przepisów o ochronie danych jest obowiązkowe. Utrzymanie zgodności z normami krajowymi i międzynarodowymi jest kluczowe dla utrzymania zaufania klientów. W tym kontekście krajowe Data Center skupione w inicjatywie Polska Chmura oferuje rozwiązania, które mogą pomóc firmom logistycznym w pokonywaniu tych wyzwań. Data Center zapewniają wysoki poziom bezpieczeństwa danych ale także wysoki stopień bezpieczeństwa energetycznego. To wszystko jest możliwe dzięki posiadani dodatkowej infrastruktury wspierającej innowacyjne rozwiązania technologiczne w Data Center. Podsumowując, transformacja cyfrowa i big data są niezbędne dla rozwoju firm, ale wymagają pokonania wyzwań technicznych i przestrzegania norm a także świadomości osób zatrudnionych. Wdrożenie nowoczesnych technologii i zapewnienie bezpieczeństwa danych jest możliwe przy pełnej synergii ludzi i techniki.
Jarosław Mamala – Profesor nauk inżynieryjno – technicznych Politechniki Opolskiej, prezes Parku Naukowo – Technologicznego w Opolu
- 9:15 – 9:45
Bliźniak cyfrowy – wartość dodana w procesie zarządzania inwestycją magazynową, na przykładzie projektu Rossmann – Metroplan
Krystian Kogut, InterMarium Sp. z o.o. – FlexSim® Authorized Distributor
- 10:05 - 10:25
Synergia technologii – budowa systemów intralogistycznych
Case study z wdrożeń i opracowamych koncepcji, tematem przewodnim będzie synergia osiągana porpzez łączenie różnych technologii w systemy. Element handlowy też muszę oczywiście przemycić, więc wszystko oparte jest na maszynach Kardex
Sławomir Studnicki, Kardex
- 09:45 - 10:20
Intralogistyka bez błędów – wyzwania i rozwiązania
Arkadaiusz Szklarczyk, Paweł Pawkin, Wanzl
- 10:25 – 10:50
Menu magazynowych wtop
Łukasz Chmaj, Chmaj
- 10:20 – 10:50
Projekty optymalizacyjne w obszarze logistyki
Jakub Kocjan, Lean Center
- 10:50- 11:15
Przerwa kawowa
- 10:50- 11:15
Przerwa kawowa
- 11:15 - 11:35
Jak nowoczesne rozwiązania Honeywell wychodzą na przeciw wyzwaniom w branży T&L
Nowoczesna technologia Honeywell w rozwiązaniach T&L – Prezentacja współpracy Honeywell i Google oraz benefitow z tego wynikających. Prezentacja technologi Pick by Vision jako przyszłość branży. Operation Intelligence jako narzędzie do zarządzania.
Michal Rybak, Honeywell
- 11:15-11:35
Jak skutecznie automatyzować procesy logistyczne z użyciem RFID
Jakie korzyści niesie ze sobą automatyzacja procesów logistycznych oraz jak planować i skutecznie przeprowadzić tego typu projekty. Na podstawie analizy zrealizowanych aplikacji postaramy się przedstawić najważniejsze aspekty takiego przedsięwzięcia m.in. konieczne kroki projektu, zagrożenia, koszty, ROI i wiele innych praktycznych wskazówek.
- 11:35 - 12:15
Wybrane przypadki wykorzystania algorytmów optymalizacji w ostatniej mili
Mariusz Stasiak, Emapa
- 11:35 - 12:15
Growth mindset liderów przyszłości
W czasie kiedy świat przyspiesza, a technologia zdaje się wyprzedzać naszą wyobraźnię pojawiają dwa nastawienia: lęk i ciekawość. Dominująca emocja determinuje nie tylko samopoczucie, ale będzie mieć znaczący wpływ na rodzaj podejmowanych decyzji, podejście do wyzwań i szeregu okoliczności, jakie niesie przyszłość.
Zostaną poruszone kluczowe strategie mentalności rozwojowej w organizacjach, które przyczyniają się do zwiększenia efektywności pracy oraz poprawy zdrowia psychicznego pracowników.
W kontekście globalnych zmian i rosnących wyzwań emocjonalnych, warto wiedzieć, jak implementować narzędzia i techniki wspierające osobisty „growth mindset”
Co „growth mindset” oznacza w praktyce? To strategia budowania wewnętrznego nastawienia w oparciu o pozytywne myślenie, samodyscyplinę, zaangażowanie i konsekwencję. To autentyczna otwartość na nowe, ciekawość, innowacyjne myślenie i kreatywność.
To empatia w rozumieniu bycia dla ludzi i…bycia dla siebie, dbania o własny dobrostan.
To tworzenie przestrzeni na nieustającą naukę, wyciąganie wniosków z upadków i motywacja do dalszego działania mimo trudności.
Jeśli chcesz się dowiedzieć jak budować te jakości w odniesieniu do strategii organizacyjnej, przyjdź na power speech!
Sylwia Rogala Marciniak, Hutchinson Institute
- 12:15 - 12:35
Optymalizacja transportu wewnętrznego z wykorzystaniem nowoczesnych technologii
Optymalizacja transportu wewnętrznego z wykorzystaniem nowoczesnych technologii.
Piotr Bogucki – Lean Technology Poland
- 12:15 - 12:35
INNOWACJE - PEGAZ, CZY KOŃ TROJAŃSKI?
Automatyzować szybko i kompleksowo, czy powściągliwie i rozważnie?
Czy da się zupełnie wyeliminować człowieka z procesu?
Jak słuchać klienta na etapie uzgodnień, o co pytać, żeby przy odbiorach nie usłyszeć „a mi się wydawało….”
Andrzej Hamryszczak – VCN
- 12:35 - 13:00
Zastosowanie pasywnej identyfikacji radiowej w wielkoskalowych procesach dystrybucyjno-rozdzielczych Poczty Polskiej S.A
Michał Grabia, HADATAP
Jerzy Garycki – Poczta Polska S.A.
- 12:35 - 13:00
Rola średniego szczebla zarządzania w transformacji lean
Transformacja Lean to nie tylko narzędzia, wskaźniki i procesy – to przede wszystkim rola ludzie. I to właśnie menedżerowie średniego szczebla odgrywają kluczową rolę w tym procesie. Są pomostem między strategią a codzienną operacyjnością, katalizatorem zmian oraz liderami, którzy angażują zespoły w ciągłe doskonalenie. Dlatego właśnie praca i zaangażowanie tej grupy często decyduje o sukcesie lub porażce transformacji Lean, jakie wyzwania stoją przed menedżerami i jak mogą oni efektywnie wpływać na transformację.
Jarosław Okoń, EY Academy of Business
- 13:00 - 13:35
Przerwa na lunch
- 13:00 - 13:35
Przerwa na lunch
- 13:35 - 13:55
Jak skutecznie wprowadzać pasywne egzoszkielety w obszarach zakładów produkcyjnych oraz centr logistycznych uwzględniając możliwe obawy pracowników przed wdrażaniem nowych rozwiązań technologicznych.
Wprowadzanie pasywnych egzoszkieletów, które będą użytkowane przez pracowników wiąże się z wieloma wyzwaniami. Pomimo licznych badań wskazujących ich zalety w zakresie odciążania i jednocześnie zmniejszania ryzyka powstawania problemów zdrowotnych często zdarza się, iż nie do końca ufają tym rozwiązaniom. Aby proces wdrażania był sprawny i efektywny należy wskazać, że praca nie tylko powinna być wydajna, ale przede wszystkim bezpieczna.
Adam Grabowski, Technomex
- 13:35 - 13:55
Inteligentna fabryka oparta na danych o lokalizacji - Marmon Case Study
Prezentacja przedstawia zastosowanie systemów lokalizacji w czasie rzeczywistym (RTLS) i technologii UWB w optymalizacji procesów produkcyjnych i logistycznych. Omówione zostaną korzyści płynące z precyzyjnego śledzenia obiektów i osób, wpływ na efektywność operacyjną na przykładzie projektu w firmie Marmon.
Szymon Rajczak, SEWIO
- 13:55 - 14:25
Wyciągnięte wnioski z porażek i doświadczeń jedyną drogą do osiągnięcia sukcesu
Uczestnicy dowiedzą się, jak zmienić sposób myślenia o porażkach, aby stały się one motorem rozwoju i kluczowym elementem sukcesu w dynamicznej branży logistyczne. Będzie również wiele analogii sportowych, które mają doskonałe odzwierciedlenie w biznesie.
Marek Cwelich, CSL
- 13:55 - 14:25
Zrobotyzowana paletyzacja i inteligentna logistyka: jak wykorzystać nowe technologie optymalnie wykorzystując przestrzeń
Adam Pajda, ASTOR
- 14:25 - 14:45
Brak wglądu w procesy intralogistyczne. Jak optymalizować procesy i koszty pracy dzięki nowoczesnym technologiom?
Brak pełnej widoczności w procesach magazynowych to jedno z kluczowych wyzwań wpływających na efektywność operacji i koszty pracy. Różne technologie – od kamer monitorujących po sensory na pracownikach i wózkach widłowych – obiecują poprawę sytuacji, ale każda z nich ma swoje ograniczenia. W trakcie prelekcji przeanalizujemy dostępne rozwiązania, ich zalety i wyzwania wdrożeniowe. Przedstawimy również nowoczesne narzędzie do wizualizacji procesów, pozwalające lepiej zarządzać pracą, ograniczyć nieefektywne przemieszczanie się i precyzyjnie analizować koszty operacyjne.
Paweł Adamczyk, Proglove
- 14:25 - 14:45
Różnorodny mix zatrudnienia jako rozwiązane wyzwań rekrutacyjnych w logistyce i produkcji
78% firm z sektorów logistycznego i produkcyjnego planuje rekrutować specjalistów w roku 2025, a 57% z nich oczekuje, że pozyskanie odpowiednich pracowników nie będzie łatwe. Jedną z odpowiedzi na wyzwania rekrutacyjne firm mogą być praca tymczasowa, kontrakty B2B i outsourcing usług. Jak stosować zewnętrzne formy współpracy, aby zapewnić firmie dostęp do niezbędnych kompetencji specjalistycznych i menedżerskich?
- 14:45 - 15:15
Wdrożenie robotów mobilnych AGV do transportu poziomego w Centrum Dystrybucyjnym - Case study Asmet
Założenia projektowe a uruchomienie produkcyjne to wysoce prawdopodobne dwie różne „bajki”. O tym jakie przeszkody napotkaliśmy po wdrożeniu robotów mobilnych AGV, oraz jak sobie z nimi poradziliśmy, przedstawimy w naszym case study.
Tomasz Dębicki, Asmet
- 14:45 - 15:15
Samoorganizacja logistyki wewnętrznej - elektroniczny kanban
Henryk Metz, LeanCenter
- 15:15
Zamknięcie konferencji
Bogusław Gnat, Prezes LUCA Logistic Solutions
01.04.2025
Program
Sala 1
- 8:30
Bogusław Gnat Prezes LUCA Logistic Solutions
- 9:00
Rektor Politechniki Opolskiej dr hab. inż. Marcin Lorenc, Bogusław Gnat Prezes LUCA Logistic Solutions
Sala 1
- 9:15-10:05
Globalne trendy w zakresie cyfryzacji i big data
Jarosław Mamala – Profesor nauk inżynieryjno – technicznych Politechniki Opolskiej, prezes Parku Naukowo – Technologicznego w Opolu
- 10:05- 10:25
Synergia technologii – budowa systemów intralogistycznych
Case study z wdrożeń i opracowamych koncepcji, tematem przewodnim będzie synergia osiągana porpzez łączenie różnych technologii w systemy. Element handlowy też muszę oczywiście przemycić, więc wszystko oparte jest na maszynach Kardex
Sławomir Studnicki, Kardex
- 10:25 – 10:50
Menu magazynowych wtop
Łukasz Chmaj, Chmaj
- 10:50- 11:15
Przerwa kawowa
- 11:15
Bliźniak cyfrowy – wartość dodana w procesie zarządzania inwestycją magazynową, na przykładzie projektu Rossmann – Metroplan
Krystian Kogut, InterMarium Sp. z o.o. – FlexSim® Authorized Distributor
- 9:15 – 9:45
- 10:05- 10:25
Intralogistyka bez błędów – wyzwania i rozwiązania
Arkadaiusz Szklarczyk, Paweł Pawkin, Wanzl
Menu magazynowych wtop
Łukasz Chmaj, Chmaj
Projekty optymalizacyjne w obszarze logistyki
Jakub Kocjan, Lean Center
- 10:50- 11:15
Przerwa kawowa
- 11:15
Jak nowoczesne rozwiązania Honeywell wychodzą na przeciw wyzwaniom w branży T&L
Nowoczesna technologia Honeywell w rozwiazaniach T&L – Prezentacja wspolpracy Honeywell i Google oraz benefitow z tego wynikajacych. Prezentacja technologi Pick by Vision jako przyszlosc branzy. Operation Intelligence jako narzedzie do zarzadzania.
Michal Rybak, Honeywell
- 11:15
Jak skutecznie automatyzować procesy logistyczne z użyciem RFID
Jakie korzyści niesie ze sobą automatyzacja procesów logistycznych oraz jak planować i skutecznie przeprowadzić tego typu projekty. Na podstawie analizy zrealizowanych aplikacji postaramy się przedstawić najważniejsze aspekty takiego przedsięwzięcia m.in. konieczne kroki projektu, zagrożenia, koszty, ROI i wiele innych praktycznych wskazówek.
Andrzej Dwojak, TURCK
SALA 2
- 11:35
Wybrane przypadki wykorzystania algorytmów optymalizacji w ostatniej mili
Mariusz Stasiak, Emapa
- 11:35
Growing mindset liderów przyszłości
W czasie kiedy świat przyspiesza, a technologia zdaje się wyprzedzać naszą wyobraźnię pojawiają dwa nastawienia: lęk i ciekawość. Dominująca emocja determinuje nie tylko samopoczucie, ale będzie mieć znaczący wpływ na rodzaj podejmowanych decyzji, podejście do wyzwań i szeregu okoliczności, jakie niesie przyszłość.
Zostaną poruszone kluczowe strategie mentalności rozwojowej w organizacjach, które przyczyniają się do zwiększenia efektywności pracy oraz poprawy zdrowia psychicznego pracowników.
W kontekście globalnych zmian i rosnących wyzwań emocjonalnych, warto wiedzieć, jak implementować narzędzia i techniki wspierające osobisty „growth mindset”
Co „growth mindset” oznacza w praktyce? To strategia budowania wewnętrznego nastawienia w oparciu o pozytywne myślenie, samodyscyplinę, zaangażowanie i konsekwencję. To autentyczna otwartość na nowe, ciekawość, innowacyjne myślenie i kreatywność.
To empatia w rozumieniu bycia dla ludzi i…bycia dla siebie, dbania o własny dobrostan.
To tworzenie przestrzeni na nieustającą naukę, wyciąganie wniosków z upadków i motywacja do dalszego działania mimo trudności.
Jeśli chcesz się dowiedzieć jak budować te jakości w odniesieniu do strategii organizacyjnej, przyjdź na power speech!
Sylwia Rogala Marciniak, Hutchinson Institute
- 12:15
Optymalizacja transportu wewnętrznego z wykorzystaniem nowoczesnych technologii
Optymalizacja transportu wewnętrznego z wykorzystaniem nowoczesnych technologii.
Piotr Bogucki – Lean Technology Poland
- 12:15
INNOWACJE - PEGAZ, CZY KOŃ TROJAŃSKI?
Automatyzować szybko i kompleksowo, czy powściągliwie i rozważnie?
Czy da się zupełnie wyeliminować człowieka z procesu?
Jak słuchać klienta na etapie uzgodnień, o co pytać, żeby przy odbiorach nie usłyszeć „a mi się wydawało….”
VCN
- 12:35
Zastosowanie pasywnej identyfikacji radiowej w wielkoskalowych procesach dystrybucyjno-rozdzielczych Poczty Polskiej S.A
Michał Grabia, HADATAP
Jerzy Garycki – Poczta Polska S.A.
- 12:35
Rola średniego szczebla zarządzania w transformacji lean
Jarosław Okoń, Ernst&Young
- 13:00 - 13:35
Przerwa na lunch
- 13:00 - 13:35
Przerwa na lunch
- 13:35
Jak skutecznie wprowadzać pasywne egzoszkielety w obszarach zakładów produkcyjnych oraz centr logistycznych uwzględniając możliwe obawy pracowników przed wdrażaniem nowych rozwiązań technologicznych.
Krótkie rozwinięcie: Jakie korzyści niesie ze sobą automatyzacja procesów logistycznych oraz jak planować i skutecznie przeprowadzić tego typu projekty. Na podstawie analizy zrealizowanych aplikacji postaramy się przedstawić najważniejsze aspekty takiego przedsięwzięcia m.in. konieczne kroki projektu, zagrożenia, koszty, ROI i wiele innych praktycznych wskazówek.
Adam Grabowski, Technomex
- 13:35
Inteligentna fabryka oparta na danych o lokalizacji - Marmon Case Study
Szymon Rajczak, SEWIO
- 13:55
Wyciągnięte wnioski z porażek i doświadczeń jedyną drogą do osiągnięcia sukcesu
Uczestnicy dowiedzą się, jak zmienić sposób myślenia o porażkach, aby stały się one motorem rozwoju i kluczowym elementem sukcesu w dynamicznej branży logistyczne. Będzie również wiele analogii sportowych, które mają doskonałe odzwierciedlenie w biznesie.
Marek Cwelich, CSL
- 13:55
Zrobotyzowana paletyzacja i inteligentna logistyka: jak wykorzystać nowe technologie optymalnie wykorzystując przestrzeń
Adam Pajda, ASTOR
- 14:25
Brak wglądu w procesy intralogistyczne. Jak optymalizować procesy i koszty pracy dzięki nowoczesnym technologiom?
Brak pełnej widoczności w procesach magazynowych to jedno z kluczowych wyzwań wpływających na efektywność operacji i koszty pracy. Różne technologie – od kamer monitorujących po sensory na pracownikach i wózkach widłowych – obiecują poprawę sytuacji, ale każda z nich ma swoje ograniczenia. W trakcie prelekcji przeanalizujemy dostępne rozwiązania, ich zalety i wyzwania wdrożeniowe. Przedstawimy również nowoczesne narzędzie do wizualizacji procesów, pozwalające lepiej zarządzać pracą, ograniczyć nieefektywne przemieszczanie się i precyzyjnie analizować koszty operacyjne.
Paweł Adamczyk, Proglove
- 14:25
Różnorodny mix zatrudnienia jako rozwiązane wyzwań rekrutacyjnych w logistyce i produkcji
78% firm z sektorów logistycznego i produkcyjnego planuje rekrutować specjalistów w roku 2025, a 57% z nich oczekuje, że pozyskanie odpowiednich pracowników nie będzie łatwe. Jedną z odpowiedzi na wyzwania rekrutacyjne firm mogą być praca tymczasowa, kontrakty B2B i outsourcing usług. Jak stosować zewnętrzne formy współpracy, aby zapewnić firmie dostęp do niezbędnych kompetencji specjalistycznych i menedżerskich?
- 14:45
Asmet - historia firmy, która w jednym Centrum Logistycznym ujarzmiła wiele zautomatyzowanych systemów wspierających
Tomasz Dębicki, Asmet
- 14:25
Samoorganizacja logistyki wewnętrznej - elektroniczny kanban
Henryk Metz, LeanCenter
- 15:15
Zamknięcie konferencji
Bogusław Gnat, Prezes LUCA Logistic Solutions
01.04.2025
Program
Sala 1
- 8:30
Bogusław Gnat Prezes LUCA Logistic Solutions
- 9:00
Rektor Politechniki Opolskiej dr hab. inż. Marcin Lorenc, Bogusław Gnat Prezes LUCA Logistic Solutions
Sala 1
- 9:15-10:05
Globalne trendy w zakresie cyfryzacji i big data
Transformacja cyfrowa i big data są kluczowymi elementami rozwoju firm tym sektora logistycznego.
Szczególnie współcześnie, firmy logistyczne stają przed wyzwaniami technicznymi związanymi z informacją w czasie rzeczywistym, które muszą być pokonane, aby zapewnić efektywność i bezpieczeństwo operacji była na czas.
Jednym z największych wyzwań jest zarządzanie danymi, które obejmuje integrację danych z różnych źródeł oraz zapewnienie ich jakości i bezpieczeństwa. Brak efektywnego zarządzania danymi lub brak dostępu do danych może prowadzić do nieskuteczności operacyjnych, co jest szczególnie istotne w sektorze logistycznym, gdzie terminowość i szybkość są kluczowe. Przenoszenie procesów do chmur danych w Big Data jest kolejnym ważnym krokiem rozwoju systemów logistycznych, który może pomóc firmom logistycznym w zwiększeniu ich efektywności a przede wszystkim bezpieczeństwa ich działania. Dodatkowo, zabezpieczenie danych przed cyber zagrożeniami jest niezwykle ważne, zwłaszcza w kontekście regulacji takich jak GDPR, czyli Ogólne Rozporządzenie o Ochronie Danych (General Data Protection Regulation). Niewłaściwe zarządzanie danymi może skutkować karami i uszkodzeniem reputacji, co może mieć poważne konsekwencje dla firm logistycznych i naliczenie wysokich kara finansowych – do 20 milionów euro lub 4% globalnego rocznego obrotu firmy. W kontekście norm i regulacji, przestrzeganie przepisów o ochronie danych jest obowiązkowe. Utrzymanie zgodności z normami krajowymi i międzynarodowymi jest kluczowe dla utrzymania zaufania klientów. W tym kontekście krajowe Data Center skupione w inicjatywie Polska Chmura oferuje rozwiązania, które mogą pomóc firmom logistycznym w pokonywaniu tych wyzwań. Data Center zapewniają wysoki poziom bezpieczeństwa danych ale także wysoki stopień bezpieczeństwa energetycznego. To wszystko jest możliwe dzięki posiadani dodatkowej infrastruktury wspierającej innowacyjne rozwiązania technologiczne w Data Center. Podsumowując, transformacja cyfrowa i big data są niezbędne dla rozwoju firm, ale wymagają pokonania wyzwań technicznych i przestrzegania norm a także świadomości osób zatrudnionych. Wdrożenie nowoczesnych technologii i zapewnienie bezpieczeństwa danych jest możliwe przy pełnej synergii ludzi i techniki.
Jarosław Mamala – Profesor nauk inżynieryjno – technicznych Politechniki Opolskiej, prezes Parku Naukowo – Technologicznego w Opolu
- 10:05 - 10:25
Synergia technologii – budowa systemów intralogistycznych
Case study z wdrożeń i opracowamych koncepcji, tematem przewodnim będzie synergia osiągana porpzez łączenie różnych technologii w systemy. Element handlowy też muszę oczywiście przemycić, więc wszystko oparte jest na maszynach Kardex
Sławomir Studnicki, Kardex
- 10:25 – 10:50
Menu magazynowych wtop
Łukasz Chmaj, Chmaj
- 10:50- 11:15
Przerwa kawowa
- 11:15 - 11:35
Jak nowoczesne rozwiązania Honeywell wychodzą na przeciw wyzwaniom w branży T&L
Nowoczesna technologia Honeywell w rozwiązaniach T&L – Prezentacja współpracy Honeywell i Google oraz benefitow z tego wynikających. Prezentacja technologi Pick by Vision jako przyszłość branży. Operation Intelligence jako narzędzie do zarządzania.
Michal Rybak, Honeywell
- 11:35 - 12:15
Wybrane przypadki wykorzystania algorytmów optymalizacji w ostatniej mili
Mariusz Stasiak, Emapa
- 12:15 - 12:35
Optymalizacja transportu wewnętrznego z wykorzystaniem nowoczesnych technologii
Optymalizacja transportu wewnętrznego z wykorzystaniem nowoczesnych technologii.
Piotr Bogucki – Lean Technology Poland
- 12:35 - 13:00
Zastosowanie pasywnej identyfikacji radiowej w wielkoskalowych procesach dystrybucyjno-rozdzielczych Poczty Polskiej S.A
Michał Grabia, HADATAP
Jerzy Garycki – Poczta Polska S.A.
- 13:00 - 13:35
Przerwa na lunch
- 13:35 - 13:55
Jak skutecznie wprowadzać pasywne egzoszkielety w obszarach zakładów produkcyjnych oraz centr logistycznych uwzględniając możliwe obawy pracowników przed wdrażaniem nowych rozwiązań technologicznych.
Wprowadzanie pasywnych egzoszkieletów, które będą użytkowane przez pracowników wiąże się z wieloma wyzwaniami. Pomimo licznych badań wskazujących ich zalety w zakresie odciążania i jednocześnie zmniejszania ryzyka powstawania problemów zdrowotnych często zdarza się, iż nie do końca ufają tym rozwiązaniom. Aby proces wdrażania był sprawny i efektywny należy wskazać, że praca nie tylko powinna być wydajna, ale przede wszystkim bezpieczna.
Adam Grabowski, Technomex
- 13:55 - 14:25
Wyciągnięte wnioski z porażek i doświadczeń jedyną drogą do osiągnięcia sukcesu
Uczestnicy dowiedzą się, jak zmienić sposób myślenia o porażkach, aby stały się one motorem rozwoju i kluczowym elementem sukcesu w dynamicznej branży logistyczne. Będzie również wiele analogii sportowych, które mają doskonałe odzwierciedlenie w biznesie.
Marek Cwelich, CSL
- 14:25 - 14:45
Brak wglądu w procesy intralogistyczne. Jak optymalizować procesy i koszty pracy dzięki nowoczesnym technologiom?
Brak pełnej widoczności w procesach magazynowych to jedno z kluczowych wyzwań wpływających na efektywność operacji i koszty pracy. Różne technologie – od kamer monitorujących po sensory na pracownikach i wózkach widłowych – obiecują poprawę sytuacji, ale każda z nich ma swoje ograniczenia. W trakcie prelekcji przeanalizujemy dostępne rozwiązania, ich zalety i wyzwania wdrożeniowe. Przedstawimy również nowoczesne narzędzie do wizualizacji procesów, pozwalające lepiej zarządzać pracą, ograniczyć nieefektywne przemieszczanie się i precyzyjnie analizować koszty operacyjne.
Paweł Adamczyk, Proglove
- 14:45 - 15:15
Wdrożenie robotów mobilnych AGV do transportu poziomego w Centrum Dystrybucyjnym - Case study Asmet
Założenia projektowe a uruchomienie produkcyjne to wysoce prawdopodobne dwie różne „bajki”. O tym jakie przeszkody napotkaliśmy po wdrożeniu robotów mobilnych AGV, oraz jak sobie z nimi poradziliśmy, przedstawimy w naszym case study.
Tomasz Dębicki, Asmet
- 15:15
Zamknięcie konferencji
Bogusław Gnat, Prezes LUCA Logistic Solutions
SALA 2
- 9:15 – 9:45
Bliźniak cyfrowy – wartość dodana w procesie zarządzania inwestycją magazynową, na przykładzie projektu Rossmann – Metroplan
Krystian Kogut, InterMarium Sp. z o.o. – FlexSim® Authorized Distributor
- 09:45 - 10:20
Intralogistyka bez błędów – wyzwania i rozwiązania
Arkadaiusz Szklarczyk, Paweł Pawkin, Wanzl
- 10:20 – 10:50
Projekty optymalizacyjne w obszarze logistyki
Jakub Kocjan, Lean Center
- 10:50- 11:15
Przerwa kawowa
- 11:15 - 11:35
Jak skutecznie automatyzować procesy logistyczne z użyciem RFID
Jakie korzyści niesie ze sobą automatyzacja procesów logistycznych oraz jak planować i skutecznie przeprowadzić tego typu projekty. Na podstawie analizy zrealizowanych aplikacji postaramy się przedstawić najważniejsze aspekty takiego przedsięwzięcia m.in. konieczne kroki projektu, zagrożenia, koszty, ROI i wiele innych praktycznych wskazówek.
- 11:35 - 12:15
Growth mindset liderów przyszłości
W czasie kiedy świat przyspiesza, a technologia zdaje się wyprzedzać naszą wyobraźnię pojawiają dwa nastawienia: lęk i ciekawość. Dominująca emocja determinuje nie tylko samopoczucie, ale będzie mieć znaczący wpływ na rodzaj podejmowanych decyzji, podejście do wyzwań i szeregu okoliczności, jakie niesie przyszłość.
Zostaną poruszone kluczowe strategie mentalności rozwojowej w organizacjach, które przyczyniają się do zwiększenia efektywności pracy oraz poprawy zdrowia psychicznego pracowników.
W kontekście globalnych zmian i rosnących wyzwań emocjonalnych, warto wiedzieć, jak implementować narzędzia i techniki wspierające osobisty „growth mindset”
Co „growth mindset” oznacza w praktyce? To strategia budowania wewnętrznego nastawienia w oparciu o pozytywne myślenie, samodyscyplinę, zaangażowanie i konsekwencję. To autentyczna otwartość na nowe, ciekawość, innowacyjne myślenie i kreatywność.
To empatia w rozumieniu bycia dla ludzi i…bycia dla siebie, dbania o własny dobrostan.
To tworzenie przestrzeni na nieustającą naukę, wyciąganie wniosków z upadków i motywacja do dalszego działania mimo trudności.
Jeśli chcesz się dowiedzieć jak budować te jakości w odniesieniu do strategii organizacyjnej, przyjdź na power speech!
Sylwia Rogala Marciniak, Hutchinson Institute
- 12:15 - 12:35
INNOWACJE - PEGAZ, CZY KOŃ TROJAŃSKI?
Automatyzować szybko i kompleksowo, czy powściągliwie i rozważnie?
Czy da się zupełnie wyeliminować człowieka z procesu?
Jak słuchać klienta na etapie uzgodnień, o co pytać, żeby przy odbiorach nie usłyszeć „a mi się wydawało….”
Andrzej Hamryszczak – VCN
- 12:35 -13:00
Rola średniego szczebla zarządzania w transformacji lean
Transformacja Lean to nie tylko narzędzia, wskaźniki i procesy – to przede wszystkim rola ludzie. I to właśnie menedżerowie średniego szczebla odgrywają kluczową rolę w tym procesie. Są pomostem między strategią a codzienną operacyjnością, katalizatorem zmian oraz liderami, którzy angażują zespoły w ciągłe doskonalenie. Dlatego właśnie praca i zaangażowanie tej grupy często decyduje o sukcesie lub porażce transformacji Lean, jakie wyzwania stoją przed menedżerami i jak mogą oni efektywnie wpływać na transformację.
Jarosław Okoń, EY Academy of Business
- 13:00 - 13:35
Przerwa na lunch
- 13:35 - 13:55
Inteligentna fabryka oparta na danych o lokalizacji - Marmon Case Study
Szymon Rajczak, SEWIO
- 13:55 - 14:25
Zrobotyzowana paletyzacja i inteligentna logistyka: jak wykorzystać nowe technologie optymalnie wykorzystując przestrzeń
Adam Pajda, ASTOR
- 14:25 - 14:45
Różnorodny mix zatrudnienia jako rozwiązane wyzwań rekrutacyjnych w logistyce i produkcji
78% firm z sektorów logistycznego i produkcyjnego planuje rekrutować specjalistów w roku 2025, a 57% z nich oczekuje, że pozyskanie odpowiednich pracowników nie będzie łatwe. Jedną z odpowiedzi na wyzwania rekrutacyjne firm mogą być praca tymczasowa, kontrakty B2B i outsourcing usług. Jak stosować zewnętrzne formy współpracy, aby zapewnić firmie dostęp do niezbędnych kompetencji specjalistycznych i menedżerskich?
- 14:45 - 15:15
Samoorganizacja logistyki wewnętrznej - elektroniczny kanban
Henryk Metz, LeanCenter
Organizatorzy
Organizatorzy