Przejdź do treści
logo-3

01.04.2025

Program

SALA 1

SALA 2

Bogusław Gnat Prezes LUCA Logistic Solutions

Rektor Politechniki Opolskiej dr hab. inż. Marcin Lorenc, Bogusław Gnat Prezes LUCA Logistic Solutions

Globalne trendy w zakresie cyfryzacji i big data

Jarosław Mamala – Profesor nauk inżynieryjno – technicznych Politechniki Opolskiej, prezes Parku Naukowo – Technologicznego w Opolu 

Bliźniak cyfrowy – wartość dodana w procesie zarządzania inwestycją magazynową, na przykładzie projektu Rossmann – Metroplan

Krystian Kogut, InterMarium Sp. z o.o. – FlexSim® Authorized Distributor

Jonasz Borowski,  PPU COMEX Sp. z o.o.

Synergia technologii – budowa systemów intralogistycznych

Case study z wdrożeń i opracowamych koncepcji, tematem przewodnim będzie synergia osiągana porpzez łączenie różnych technologii w systemy. Element handlowy też muszę oczywiście przemycić, więc wszystko oparte jest na maszynach Kardex

Intralogistyka bez błędów – wyzwania i rozwiązania

Arkadaiusz Szklarczyk, Paweł Pawkin, Wanzl

Menu magazynowych wtop

Łukasz Chmaj, Chmaj

Projekty optymalizacyjne w obszarze logistyki

Jakub Kocjan, Lean Center

Przerwa kawowa

Przerwa kawowa

Jak nowoczesne rozwiązania Honeywell wychodzą na przeciw wyzwaniom w branży T&L

Michal Rybak, Honeywell

Jak skutecznie automatyzować procesy logistyczne z użyciem RFID

Jakie korzyści niesie ze sobą automatyzacja procesów logistycznych oraz jak planować i skutecznie przeprowadzić tego typu projekty. Na podstawie analizy zrealizowanych aplikacji postaramy się przedstawić najważniejsze aspekty takiego przedsięwzięcia m.in. konieczne kroki projektu, zagrożenia, koszty, ROI i wiele innych praktycznych wskazówek.

Wybrane przypadki wykorzystania algorytmów optymalizacji w ostatniej mili

Growing mindset liderów przyszłości

W czasie kiedy świat przyspiesza, a technologia zdaje się wyprzedzać naszą wyobraźnię pojawiają dwa nastawienia: lęk i ciekawość. Dominująca emocja determinuje nie tylko samopoczucie, ale będzie mieć znaczący wpływ na rodzaj podejmowanych decyzji, podejście do wyzwań i szeregu okoliczności, jakie niesie przyszłość.
Zostaną poruszone kluczowe strategie mentalności rozwojowej w organizacjach, które przyczyniają się do zwiększenia efektywności pracy oraz poprawy zdrowia psychicznego pracowników.
W kontekście globalnych zmian i rosnących wyzwań emocjonalnych, warto wiedzieć, jak implementować narzędzia i techniki wspierające osobisty „growth mindset”
Co „growth mindset” oznacza w praktyce? To strategia budowania wewnętrznego nastawienia w oparciu o pozytywne myślenie, samodyscyplinę, zaangażowanie i konsekwencję. To autentyczna otwartość na nowe, ciekawość, innowacyjne myślenie i kreatywność.
To empatia w rozumieniu bycia dla ludzi i…bycia dla siebie, dbania o własny dobrostan.
To tworzenie przestrzeni na nieustającą naukę, wyciąganie wniosków z upadków i motywacja do dalszego działania mimo trudności.
Jeśli chcesz się dowiedzieć jak budować te jakości w odniesieniu do strategii organizacyjnej, przyjdź na power speech!

Sylwia Rogala Marciniak, Hutchinson Institute

Temat: wkrótce

Optymalizacja transportu wewnętrznego z wykorzystaniem nowoczesnych technologii.

Piotr Bogucki – Lean Technology Poland

Temat: wkrótce

VCN

Zastosowanie pasywnej identyfikacji radiowej w wielkoskalowych procesach dystrybucyjno-rozdzielczych Poczty Polskiej S.A

Michał Grabia, HADATAP
Jerzy Garycki – Poczta Polska S.A.

Rola średniego szczebla zarządzania w transformacji lean

Jarosław Okoń, Ernst&Young

Przerwa na lunch

Przerwa na lunch

Jak skutecznie wprowadzać pasywne egzoszkielety w obszarach zakładów produkcyjnych oraz centr logistycznych uwzględniając możliwe obawy pracowników przed wdrażaniem nowych rozwiązań technologicznych.

Krótkie rozwinięcie: Jakie korzyści niesie ze sobą automatyzacja procesów logistycznych oraz jak planować i skutecznie przeprowadzić tego typu projekty. Na podstawie analizy zrealizowanych aplikacji postaramy się przedstawić najważniejsze aspekty takiego przedsięwzięcia m.in. konieczne kroki projektu, zagrożenia, koszty, ROI i wiele innych praktycznych wskazówek.

 Adam Grabowski, Technomex

Inteligentna fabryka oparta na danych o lokalizacji - Marmon Case Study

Wyciągnięte wnioski z porażek i doświadczeń jedyną drogą do osiągnięcia sukcesu

Uczestnicy dowiedzą się, jak zmienić sposób myślenia o porażkach, aby stały się one motorem rozwoju i kluczowym elementem sukcesu w dynamicznej branży logistyczne. Będzie również wiele analogii sportowych, które mają doskonałe odzwierciedlenie w biznesie.

Marek Cwelich, CSL 

Zrobotyzowana paletyzacja i inteligentna logistyka: jak wykorzystać nowe technologie optymalnie wykorzystując przestrzeń

Adam Pajda, ASTOR

Brak widoczności w procesy intralogistyczne. Jak optymalizować procesy i koszty pracy dzięki nowoczesnym technologiom?

Brak pełnej widoczności w procesach magazynowych to jedno z kluczowych wyzwań wpływających na efektywność operacji i koszty pracy. Różne technologie – od kamer monitorujących po sensory na pracownikach i wózkach widłowych – obiecują poprawę sytuacji, ale każda z nich ma swoje ograniczenia. W trakcie prelekcji przeanalizujemy dostępne rozwiązania, ich zalety i wyzwania wdrożeniowe. Przedstawimy również nowoczesne narzędzie do wizualizacji procesów, pozwalające lepiej zarządzać pracą, ograniczyć nieefektywne przemieszczanie się i precyzyjnie analizować koszty operacyjne.

Paweł Adamczyk, Proglove

Różnorodny mix zatrudnienia jako rozwiązane wyzwań rekrutacyjnych w logistyce i produkcji

HAYS

Asmet - historia firmy, która w jednym Centrum Logistycznym ujarzmiła wiele zautomatyzowanych systemów wspierających

Samoorganizacja logistyki wewnętrznej - elektroniczny kanban

Henryk Metz, LeanCenter

Zamknięcie konferencji

Bogusław Gnat, Prezes LUCA Logistic  Solutions

Organizatorzy

01.04.2025

Program

Sala 1

Bogusław Gnat Prezes LUCA Logistic Solutions

Rektor Politechniki Opolskiej dr hab. inż. Marcin Lorenc, Bogusław Gnat Prezes LUCA Logistic Solutions

Sala 1

Globalne trendy w zakresie cyfryzacji i big data

Jarosław Mamala – Profesor nauk inżynieryjno – technicznych Politechniki Opolskiej, prezes Parku Naukowo – Technologicznego w Opolu 

Synergia technologii – budowa systemów intralogistycznych

Case study z wdrożeń i opracowamych koncepcji, tematem przewodnim będzie synergia osiągana porpzez łączenie różnych technologii w systemy. Element handlowy też muszę oczywiście przemycić, więc wszystko oparte jest na maszynach Kardex

Menu magazynowych wtop

Łukasz Chmaj, Chmaj

Przerwa kawowa

Jak nowoczesne rozwiązania Honeywell wychodzą na przeciw wyzwaniom w branży T&L

Nowoczesna technologia Honeywell w rozwiazaniach T&L – Prezentacja wspolpracy Honeywell i Google oraz benefitow z tego wynikajacych. Prezentacja technologi Pick by Vision jako przyszlosc branzy. Operation Intelligence jako narzedzie do zarzadzania.

Michal Rybak, Honeywell

Wybrane przypadki wykorzystania algorytmów optymalizacji w ostatniej mili

Optymalizacja transportu wewnętrznego z wykorzystaniem nowoczesnych technologii

Optymalizacja transportu wewnętrznego z wykorzystaniem nowoczesnych technologii.

Piotr Bogucki – Lean Technology Poland

Zastosowanie pasywnej identyfikacji radiowej w wielkoskalowych procesach dystrybucyjno-rozdzielczych Poczty Polskiej S.A

Michał Grabia, HADATAP
Jerzy Garycki – Poczta Polska S.A.

Przerwa na lunch

Jak skutecznie wprowadzać pasywne egzoszkielety w obszarach zakładów produkcyjnych oraz centr logistycznych uwzględniając możliwe obawy pracowników przed wdrażaniem nowych rozwiązań technologicznych.

Krótkie rozwinięcie: Jakie korzyści niesie ze sobą automatyzacja procesów logistycznych oraz jak planować i skutecznie przeprowadzić tego typu projekty. Na podstawie analizy zrealizowanych aplikacji postaramy się przedstawić najważniejsze aspekty takiego przedsięwzięcia m.in. konieczne kroki projektu, zagrożenia, koszty, ROI i wiele innych praktycznych wskazówek.

 Adam Grabowski, Technomex

Wyciągnięte wnioski z porażek i doświadczeń jedyną drogą do osiągnięcia sukcesu

Uczestnicy dowiedzą się, jak zmienić sposób myślenia o porażkach, aby stały się one motorem rozwoju i kluczowym elementem sukcesu w dynamicznej branży logistyczne. Będzie również wiele analogii sportowych, które mają doskonałe odzwierciedlenie w biznesie.

Marek Cwelich, CSL 

Brak wglądu w procesy intralogistyczne. Jak optymalizować procesy i koszty pracy dzięki nowoczesnym technologiom?

Brak pełnej widoczności w procesach magazynowych to jedno z kluczowych wyzwań wpływających na efektywność operacji i koszty pracy. Różne technologie – od kamer monitorujących po sensory na pracownikach i wózkach widłowych – obiecują poprawę sytuacji, ale każda z nich ma swoje ograniczenia. W trakcie prelekcji przeanalizujemy dostępne rozwiązania, ich zalety i wyzwania wdrożeniowe. Przedstawimy również nowoczesne narzędzie do wizualizacji procesów, pozwalające lepiej zarządzać pracą, ograniczyć nieefektywne przemieszczanie się i precyzyjnie analizować koszty operacyjne.

Paweł Adamczyk, Proglove

Asmet - historia firmy, która w jednym Centrum Logistycznym ujarzmiła wiele zautomatyzowanych systemów wspierających

Zamknięcie konferencji

Bogusław Gnat, Prezes LUCA Logistic  Solutions

SALA 2

Bliźniak cyfrowy – wartość dodana w procesie zarządzania inwestycją magazynową, na przykładzie projektu Rossmann – Metroplan

Krystian Kogut, InterMarium Sp. z o.o. – FlexSim® Authorized Distributor

Jonasz Borowski,  PPU COMEX Sp. z o.o.

Intralogistyka bez błędów – wyzwania i rozwiązania

Arkadaiusz Szklarczyk, Paweł Pawkin, Wanzl

Projekty optymalizacyjne w obszarze logistyki

Jakub Kocjan, Lean Center

Przerwa kawowa

Jak skutecznie automatyzować procesy logistyczne z użyciem RFID

Jakie korzyści niesie ze sobą automatyzacja procesów logistycznych oraz jak planować i skutecznie przeprowadzić tego typu projekty. Na podstawie analizy zrealizowanych aplikacji postaramy się przedstawić najważniejsze aspekty takiego przedsięwzięcia m.in. konieczne kroki projektu, zagrożenia, koszty, ROI i wiele innych praktycznych wskazówek.

Growing mindset liderów przyszłości

W czasie kiedy świat przyspiesza, a technologia zdaje się wyprzedzać naszą wyobraźnię pojawiają dwa nastawienia: lęk i ciekawość. Dominująca emocja determinuje nie tylko samopoczucie, ale będzie mieć znaczący wpływ na rodzaj podejmowanych decyzji, podejście do wyzwań i szeregu okoliczności, jakie niesie przyszłość.
Zostaną poruszone kluczowe strategie mentalności rozwojowej w organizacjach, które przyczyniają się do zwiększenia efektywności pracy oraz poprawy zdrowia psychicznego pracowników.
W kontekście globalnych zmian i rosnących wyzwań emocjonalnych, warto wiedzieć, jak implementować narzędzia i techniki wspierające osobisty „growth mindset”
Co „growth mindset” oznacza w praktyce? To strategia budowania wewnętrznego nastawienia w oparciu o pozytywne myślenie, samodyscyplinę, zaangażowanie i konsekwencję. To autentyczna otwartość na nowe, ciekawość, innowacyjne myślenie i kreatywność.
To empatia w rozumieniu bycia dla ludzi i…bycia dla siebie, dbania o własny dobrostan.
To tworzenie przestrzeni na nieustającą naukę, wyciąganie wniosków z upadków i motywacja do dalszego działania mimo trudności.
Jeśli chcesz się dowiedzieć jak budować te jakości w odniesieniu do strategii organizacyjnej, przyjdź na power speech!

Sylwia Rogala Marciniak, Hutchinson Institute

INNOWACJE - PEGAZ, CZY KOŃ TROJAŃSKI?

Automatyzować szybko i kompleksowo, czy powściągliwie i rozważnie?
Czy da się zupełnie wyeliminować człowieka z procesu?
Jak słuchać klienta na etapie uzgodnień, o co pytać, żeby przy odbiorach nie usłyszeć „a mi się wydawało….”

VCN

Rola średniego szczebla zarządzania w transformacji lean

Jarosław Okoń, Ernst&Young

Przerwa na lunch

Inteligentna fabryka oparta na danych o lokalizacji - Marmon Case Study

Zrobotyzowana paletyzacja i inteligentna logistyka: jak wykorzystać nowe technologie optymalnie wykorzystując przestrzeń

Adam Pajda, ASTOR

Różnorodny mix zatrudnienia jako rozwiązane wyzwań rekrutacyjnych w logistyce i produkcji

78% firm z sektorów logistycznego i produkcyjnego planuje rekrutować specjalistów w roku 2025, a 57% z nich oczekuje, że pozyskanie odpowiednich pracowników nie będzie łatwe. Jedną z odpowiedzi na wyzwania rekrutacyjne firm mogą być praca tymczasowa, kontrakty B2B i outsourcing usług. Jak stosować zewnętrzne formy współpracy, aby zapewnić firmie dostęp do niezbędnych kompetencji specjalistycznych i menedżerskich?

Samoorganizacja logistyki wewnętrznej - elektroniczny kanban

Henryk Metz, LeanCenter

Organizatorzy